中国水利水电第五工程局有限公司 基层动态 科研设计咨询公司“八大举措”凝聚市场发展合力-凯发

2月19日，科研设计咨询公司召开2024年市场营销专题会。科研设计咨询公司领导班子成员、总部职能部门负责人、授权单位负责人、区域管理中心负责人、项目负责人和市场营销人员共计110余人参加会议。会议采用现场 视频形式召开，设置主会场1个，视频分会场65个。

会上，全面总结回顾了科研设计咨询公司2023年市场营销工作开展和完成情况，研究分析了市场营销工作存在的问题与不足、明确了2024年主要营销思路、营销目标及市场营销工作部署。

2024年，科研设计咨询公司将进一步解放思想、开拓创新、攻坚克难，以实干担当为推进公司“十四五”高质量发展助力。一是完善营销体系建设，凝聚市场发展合力。统筹推进“班子统筹-职能部门主导-授权单位、区域管理中心支撑-全员参与”四位一体营销体系，形成上下联动、左右协同、统筹有力、运转高效的立体营销网络。二是提升营销能力，转变营销思路。以科研设计咨询公司“三年能力提升”行动为契机，全面提升市场营销的综合能力，把市场营销工作从坐着等，到站起来、走出去、跑起来。三是进一步解放思想，加强战略引领。深化认识，提高站位，科学研判市场形势，及时调整营销策略，通过强有力的考核激励和兑现机制，充分调动全员自主营销的能力、热情和积极性，紧跟集团公司战略部署，拓宽各项业务覆盖面。四是坚定不移走现场带动市场的道路。树立良好项目履约，即市场营销的理念，高度重视服务业主意见反馈和服务质量提升工作，以良好的履约支撑有竞争力的市场营销。五是严控下滑业务，补齐专业短板。六是继续加大力度开拓内部市场。七是重视国际项目市场。八是加强市场营销风险管控，在市场开发过程中不断强化和提升风险意识，守好市场营销“依法合规”底线。

会议还表彰了科研设计咨询公司2023年度市场营销先进个人。