中国水利水电第五工程局有限公司 公司新闻 【贯彻工作会精神】科研设计咨询公司： 以“三高、两强、一降、一严”奋力谱写新篇章-凯发

2月20日，科研设计咨询公司召开2024年工作会议暨二届三次职代会。公司副总经理、总工程师赵云飞，公司科技与工程管理部主任李秋石，科研设计咨询公司领导班子、总部部门负责人、各授权单位代表、各项目负责人、职工代表等共计130余人参加会议。会议采取现场 视频的形式召开。

赵云飞充分肯定科研设计咨询公司2023年所取得的工作成绩，并对下一步工作提出要求：一是要坚定扛起改革开放的大旗。要坚持发展才是硬道理，推动战略转型升级，找准新赛道，开拓新业务，提升新能力，锚定目标、细化措施。树立内部创业意识，健全激励与约束并重机制，激发员工的改革创新热情，提升发展活力。坚定不移推动提质增效，实现“一利稳定增长，五率持续优化”发展目标。二是要进一步增强技术服务能力。根据发展定位和发展战略，做精专业，发挥技术优势，进一步增强科技服务能力，提升价值创造能力，为公司高质量发展赋能。三是要加强团队文化建设。要结合业务特色，打造符合企业实际、全体员工高度认同的凯发k8国际首页登录的文化，用文化统一思想，提升自信，凝聚人心，提升合力，扩大影响力。四是要提信心、实干、克难。用务实的行动提振发展信心，用实干的成绩取信于民，用改革的办法解决发展中的问题，打破思维定势与路径依赖，实现科研设计咨询公司高质量发展。

会上，科研设计咨询公司党委书记、总经理任明作了题为《精耕专业  培育优势  以进促稳  奋力谱写新时代高质量专业技术服务型企业建设新篇章》的讲话；党委副书记、执行总经理李伟作了题为《抢抓机遇开新篇  凝心聚力铸新魂  全面推进高质量专业技术服务企业建设新篇章》的工作报告；党委副书记、纪委书记、工会主席张永川作了题为《文化引领聚人心  融入中心促发展  团结引领广大职工为建设高质量技术服务型企业而拼搏奋斗》的职代会工作报告；总会计师杜卫作了《2023年度财务预算执行情况及2024年度财务预算（草案）报告》。

2024年是科研设计咨询公司“全员能力提升深化年”，全年将以“三高、两强、一降、一严”即“3211”为工作主线，全力推动高水平营销、高质量创效、高标准管理，建强队伍、强化科研创新，降低风险，全面从严治党。具体抓好以下七个方面的工作：一是高水平营销，壮大市场源头。不断推动专业化发展、区域化布局。积极转变营销观念，强化市场要素支撑，把打开市场大门的第一把钥匙牢牢握在自己手中。二是高质量创效，提升盈利水平。调整业务方向，适当向短平快项目倾斜，加大外部合作，创造新的利润增长点。强化创效导向，建立健全以价值创造为导向的考核体系，强化“创效越多收入越高、亏损越多处罚越重”的激励约束导向。狠抓开源节流，严控年度管理成本总额。三是高标准管理，进一步优化体制机制。聚焦突出问题和薄弱环节，进一步完善内部管理机制，全面提升管理质效。推动项目管理标准化，逐步建立一套可以复制的项目管理体系，确保项目团队能够快速、准确地执行管理要求。以更高的标准和要求加强总部建设，打造成为一支政治强、业务精、纪律严的高素质管理团队。四是建强队伍，汇聚实干担当之力。加强全员能力建设，加强人才梯队建设，持续提高人均效能，大力提升“专业技术服务能力”。五是强化科研创新，增创发展新优势。提升科研创新意识，推动各板块科研创新格局逐步发生变化，改变试验板块“一枝独秀”的局面。六是降低风险，统筹发展和安全。认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，健全和完善安全生产管理体系。强化“质量强企、品质兴企”理念，以法律管控为主，建立“大风控”体系。七是全面从严治党，引领保障高质量发展。把旗帜鲜明讲政治贯穿工作始终，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。落实基层党建“七抓”工程，推进“双引双建”提升年各项工作，持续正风肃纪反腐。有效整合群团力量，打造以“匠星文化”为核心的凯发k8国际首页登录的文化体系，凝聚起改革发展强大力量。

会议审议并全票通过了各项报告。会议还表彰了2023年度先进集体和个人、与各业务板块负责人签订了《2024年度党风廉政建设和反腐败工作责任书》《2024年度安全生产责任书》《2024年度经营业绩责任书》。任明述职并作《2023年度干部选拔任用工作情况报告》，领导班子进行了述职述责述廉，开展了民主评议领导干部及后备干部推荐。