中国水利水电第五工程局有限公司 公司要闻 樊启祥、刘光一行调研硬梁包项目工作-凯发

2月21日，华能集团公司副总经理樊启祥，公司党委副书记、总经理刘光一行调研硬梁包厂区枢纽工程项目工作。三公司党委书记、总经理巫世奇，制安公司党委书记、总经理李则泉等陪同调研。

樊启祥一行到达厂区枢纽标工程施工场地，现场查看了地下厂房、主变室、调压室等现场施工情况，听取了项目负责人对工程进度、安全文明施工、质量管理、达标投产等方面的汇报，樊启祥对项目部在现场施工管理、整体施工形象、进度管理及履约情况取得的成绩给予充分肯定，高度赞扬了水电五局精湛的施工技术、优秀的施工管理能力和良好的履约信誉，并要求水电五局再接再厉，抓好后续工程施工质量和安全管理工作。随后，樊启祥到gis楼装修、尾水出口启闭机排架柱作业面重点查看了尾水出口围堰施工进度，并询问后期工程总体安排。

在项目部召开的调研座谈会上，刘光详细听取了项目履约和经营整体情况的汇报，针对后续的施工任务，刘光要求：一是要持续狠抓履约品质。要紧跟公司“打造高品质履约项目”的高质量发展要求，把“百分百高品质”作为现场管理的第一原则，严格按照公司制度、管理模式对项目实施刚性管理，坚决做到最优工期、最佳质量、最好形象，力争把项目打造成精品工程、标杆示范；二是要持续狠抓过程管理。紧盯项目生产履约过程中的质量控制、进度管理以及协调配合等各个环节，进一步健全快速响应机制，及时发现问题、高效整改、确保效果，稳步提升项目管理水平，确保在工期、安全、质量、环保等各方面始终受控，提升项目的核心竞争力和技术创新能力。提升业主满意度，主动融合业主检查标准，差异化调整管理方式，增强项目客户需求满意度，一如既往保持合作共赢良好局面；三是持续狠抓安全生产。统筹抓好安全生产和项目建设，深入开展安全隐患排查治理，抓紧抓实抓细安全生产各项工作，严格遵守安全规章制度，牢牢守住安全红线，统筹推进高质量发展。

下一步，硬梁包项目将继续紧密围绕复工复产“六个一”的要求，以打造行业标杆工程的态度，安全有序推进节后复工复产工作，为工程质量的不断提升和履约进度的稳步推进贡献更大力量。