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【贯彻工作会精神】一公司:提振信心,保持定力,全面推动高质量发展再上新台阶

来源:一公司作者:张擎宇 摄影:张擎宇 时间:2024-02-24 字体:[ ]

2月23日,一公司召开2024年工作会议暨三届四次职代会,全面贯彻落实公司2024年工作会议精神,回顾总结一公司2023年工作,部署2024年重点工作。公司党委副书记、工会主席向君,公司群众工作部主任韩竹梅出席会议。会议设立主会场1个,视频分会场15个,一公司领导班子成员、中层管理人员、关键岗位员工、职工代表等共计89人在现场参加会议。

向君充分肯定了一公司过去一年获得的成绩,传达了集团公司、公司年度工作会议精神,要求一公司要把思想和行动统一到公司工作会议上来,认真贯彻落实会议精神,做到“三个”必须,把握“六个原则”,围绕“六个聚焦”,坚持“稳”的基调,明确“进”的方向,精准“立”的举措,坚定“破”的决心,确保实现“一利稳定增长,五率持续优化”的发展目标,为推动公司高质量发展做出更大贡献。向君要求一公司:一是要正视问题形势,坚定信心决心。要团结带领广大干部坚持“一个中心”,做优“两个抓手”,做实“六大措施”,取得显著实效。针对合同存量、优质市场订单及开发能力不足等短板,要求采取相应对策,摒弃固有思维定式,解决政策研究、制度执行和合规性意识等方面的问题,要加强自身的紧迫感和认知,并围绕发展中心任务,创新思路,提振信心,实行对项目更加严格的监督与管理,关心关爱项目职工、农民工,确保第一季度实现开门红,为全年任务目标打下坚实基础。二是要突出重点难点,奋力攻坚克难。要以高质量党建引领保障高质量发展。一公司要深化政治建设,坚持领导干部示范带头,深化理论武装,探索建立常态长效机制,深入落实基层党建“七抓”工程;同时,要强化执行落实提升发展质量。统一思想行动,研究分析形势,抓好执行落实;要全力保市场,强化资源储备和年轻化干部培养,构筑竞争优势,重点跟踪好浙江区域“大本营”;要全力以赴保履约。全面落实主体责任,充分发挥好“两部一体”作用,规范分包管理,加强尾工、在建项目管控,提升项目管理与精益化水平;要全力以赴降风险,增强风险防范化解能力,落实巡察、审计及各项检查问题整改,对重大风险可防可控,并全面抓好法律与舆情风险防控,以实际行动维护企业利益。

会上,一公司党委书记、总经理尹成福作了题为《提振发展信心深化改革  保持发展定力提质增效  全面推动工程公司高质量发展再上新台阶》的讲话;一公司执行总经理、党委副书记郭川龙作了题为《稳中求进提质效  凝心聚力谋发展  攻坚破难全面开创工程公司高质量发展新局面》工作报告;一公司党委副书记、纪委书记、工会主席王洋作《2023年职代会工作报告》;一公司总会计师张金平作《2023年度财务预算执行情况及2024年度财务预算(草案)的报告》。

2024年,一公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,认真贯彻落实公司部署要求,坚持稳中求进工作总基调,完整准确全面贯彻新发展理念,坚持和加强党的全面领导,以高质量发展为总目标,以“始终坚持一个中心,做优两个抓手,做到三个坚持,用好四个导向,突出五大原则,实施六大任务”为总思路,确保实现“一利稳定增长,五率持续优化”发展目标,全面推动一公司高质量发展再上新台阶。

会议明确了2024年一公司发展目标,新签合同额不低于65亿元;营业收入不低于35亿元;两金、资产规模均达到公司考核指标;确保安全生产,不发生有人员死亡的生产安全事故;杜绝较大及以上工程质量责任事故;职工收入与企业经营效益协同增长;党风廉政建设全面受控。

会议要求,在全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年和深入实施“十四五”发展规划的攻坚之年,要进一步发挥“两部一体化”效能和合规化管控,提升内部管理,夯实党建基础,推动全面从严治党,开创一公司高质量发展新局面,并重点做好六个方面工作。一是坚持把党的领导作为第一原则,以政治高站位引领发展正确方向。坚持以党的全面领导为根本原则,全面优化市场布局和业务结构,培育新质生产力,深化机构改革,以推动一公司高效发展实现党组织工作成效的全面检验;二是坚持把提质增效作为第一要求,以业绩高效益激活发展内在潜力。全力推进成本管控、亏损治理和“三金”压降,夯实基础、提升质量、强化实力;三是坚持把队伍建设作为第一资源,以队伍高素质夯实发展人才支撑。通过年轻化、专业化、学历化人才培养,优化升级人员结构,打造高素质人才队伍;四是坚持让客户满意作为第一标准,以履约高水平筑牢发展坚实基础。通过强化项目履约、合规经营、风险管控、质量管控和安全管控,全面提升企业发展水平;五是坚持把职工幸福作为第一追求,以共享高品质凝聚企业发展强大合力。树立和践行正确政绩观,培育和打造一公司分支文化,发挥群团优势汇聚暖心合力;六是坚持把管党治党作为第一责任,以党建高质量厚植发展政治优势。通过提升基层党建质量、做好整改落实工作、全面强化作风建设、强化监督执纪问责,推动一公司高质量发展。

会上,一公司领导班子进行了述职述廉,公司考核组开展了年度测评、“一报告两评议”民主评议、后备干部推荐、党建工作责任制民主测评及党风廉政建设责任制民主测评。对优秀先进集体和个人进行了会议表彰,签订了责任书,通过了大会有关决议。




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