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西藏分公司:为农民工护“薪” 保障农民工合法权益

来源:西藏分公司作者:吴培培 摄影:龚大江 时间:2024-03-11 字体:[ ]

3月9日,西藏分公司召开农民工工资管理专题会,对该项管理工作进行再强调、再强化。

会上,对各项目农民工管理存在的问题进行通报,对中华人民共和国国务院令第724号《保障农民工工资支付条例》,公司、分公司《农民工工资管理办法》《清理拖欠农民工工资专项工作考核办法》进行全面系统学习和培训,分公司班子、总部各部门负责人结合工作,对农民工工资管理提出要求。

会上对分公司农民工工资管理提出“5544”工作要求。“五清”即人数清、合同工价清、考勤记录清、工作量清、工资结算清;“五严禁”即严禁分包队伍变相克扣农民工工资;严禁分包队伍集中管理农民工工资卡;严禁分包队伍随意增加工作量;严禁代签农民工工资单;严禁工程款、材料款与农民工工资混合结算。“四不准”即农民工工资支付手续不全不准支付;农民工工资问题不解决不准对下支付工程款;农民工工资管理落实不力的项目不准参与集体评优;农民工工资管理不力并造成恶劣影响的相关人员不准选拔任用。“四追责”即违反农民工工资管理条例及公司、分公司管理制度,按情节轻重区分追责;对阳奉阴违不执行农民工工资管理制度的进行追责;对变通方式执行、弄虚造假情形进行追责;对无故拖欠农民工工资,引发信访及群体事件进行追责。

会议强调,一是各项目负责人、分管领导要组织召开农民工管理专题会,从年初强化农民工工资管理的制度刚性和规矩意识,加强过程管控,做到早部署强落实;二是分公司结合国家法律法规、地方政府相关要求和公司农民工管理制度,进一步修订完善农民工工资管理制度,细化清单、强化落实,推动农民工工资管理工作抓实落地。

分公司将以此次农民工工资管理专题会为契机,加强制度宣贯、明确职责、压实责任、主抓落实,将各项目工作从年初开始抓实抓细,为加快夯实分公司高质量发展基础贡献力量。




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