中国水利水电第五工程局有限公司 公司要闻 公司召开2024年度财务工作会-凯发

3月14日，公司召开2024年度财务工作会，贯彻落实公司年度工作会议精神，回顾总结2023年财务工作，研讨部署2024年财务重点工作。公司党委书记、董事长李峥，总会计师张安福，副总经理林静峰，纪委书记刘伟才出席会议，公司总部相关职能部门负责人、二级单位党委书记、总会计师、财务人员代表90余人参加了现场会议，另有180余人视频参会。

李峥充分肯定了财务系统的同志们在过去一年取得的提质增效扎实推进、共享建设有序开展、财务价值有效提升、财务基础不断夯实等系列成绩，指出2024年是公司建局70周年，是十四五规划的最关键一年，正值高质量发展攻坚克难关键期，财务管理作为公司管理的核心环节，要积极担当，主动作为，有力支撑公司战略落地，为公司高质量发展提供坚强保障。要全力提升财务核心竞争力，围绕建设世界一流企业要求，加快构建一流财务管理体系，助推公司提升核心竞争力。要着力增强财务核心功能，有力发挥预算引领、过程管控功能，一体推进公司战略规划目标和年度任务目标落实落地。要促进价值创造转型升级，以提质增效为抓手，切实推动价值创造。要推动财务共享建设引领，加快财资税业务共享建设，努力成为企业数字化建设引领者。要加快财务管理机制变革，以实现企业现代化治理为目标，推进财务管理机制变革，为高质量发展蓄能。要有效化解重大财务风险，统筹好规模与质量、速度与效益、发展与安全。要强化财务合规监督，严把合规关口，举一反三，强化整改，为企业持续健康发展保驾护航。

张安福作了题为《建设一流财务体系 打造一流财务管理 聚力提升价值创造能力 赋能公司高质量发展》的工作报告。报告客观总结了2023年度财务重点工作，在肯定成绩的同时深刻指出了当前公司财务工作中存在的问题和不足，并结合公司年度工作会要求，对2024年财务工作进行了安排和部署。要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻集团公司“621 12335”财务战略，全面落实公司年度工作会议要求，以高质量发展为核心要义，围绕“一利稳定增长，五率持续优化”的发展目标，以敢于“破”的决心，善于“立”的智慧，打破“稳”的思想，激发“进”的动能，以“提质效”为主线，以“抓两金”为重点，以“创现金”为核心，以“防风险”为基石，以“促动能”为牵引，以“创价值”为目标，以“推共享”为手段，以“强素质”为保障，聚焦价值创造，攻克难点堵点，筑牢合规基石，全力推进一流财务体系建设，打造一流财务管理，以高质量财务助推公司高质量发展。

林静峰宣读了表彰决定并指出，财务系统与设备物资系统联系紧密，财务管理作为公司最后一道关口，要协助把好设备物资合规关，做好资金支付监督，坚持无合同不支付、超合同不支付、无合同评审不支付；要加强关联业务的协同合作，实现业务合规、效益最优。

刘伟才对公司财务系统人员开展了集体廉洁提醒谈话。要求财务从业人员要以案为鉴，深刻吸取反面典型案例教训，守好“三关”；要认清形势，时刻绷紧纪律规矩这根弦，从查漏补缺上入手，从“不想腐”上入手，从监督入手，让权力在阳光下运行；要严肃财经纪律，强化制度执行刚性，以严肃的问责确保纪律、制度时时生威、处处有效，真正让制度成为不可触碰的“高压线”。

会上，3家单位对共享推进、项目现金流管理、提质增效工作先进经验进行了分享交流，财务资金部/财务共享中心就财务管理制度体系进行了宣讲。会议表彰了2023年度财务管理工作中成绩优异的先进单位和个人。