中国水利水电第五工程局有限公司 公司新闻 李法海出席一公司项目经理进阶能力提升专项培训班结业典礼-凯发k8国际首页登录

6月14日至16日，为进一步提升项目经理的综合素质与专业能力，一公司举办了以“强素质促提升，提质效谋发展”为主题的项目经理进阶能力专项培训班。公司副总经理李法海出席结业典礼并勉励项目经理不断提升内功与项目管理团队建设。

李法海指出，本次培训课程涵盖了宏观经济、心理疏导、专业知识等多个方面，课程设置科学合理，针对性强，有效提升了参培人员的综合素质。同时，他对一公司近年来在业务发展和项目管理上所取得的显著成绩给予了充分肯定，希望一公司能够练好内功、把握价值导向、加强项目管理团队建设，建设优质工程公司。

结合当前市场形势和培训班内容，李法海提出了四点建议。一是要积极应对挑战，转变思想观念，在思想认识上要“有所变有所不变”。在当前日益严峻的市场环境下，市场开发难度加大，要坚持高标准、严要求，不断提升内在作风修养，在提质效上要以高效机制和强大的组织能力提升管理效能；二是要重视分包队伍管理，发挥价值增量，项目经理团队应深入了解生产要素，真正实现下沉管理，充分发挥各项资源的价值；三是要持续加强项目管理技术、经营、商务等专业技能的提升，增强组织协调能力，妥善处理好与政府、业主、监理等各方关系，及时规避潜在风险，提高生产效率；四是要清醒认识公司当前面临形势，掌握各项管理要求，特别是在安全工作方面要盯住风险、排除安全隐患。正确看待公司改革措施，做好项目前期策划、履约、资信等工作。

本次培训特聘外部讲师，课程内容包括《情绪压力管理》《工程造价全过程精细化管理》《2024年两会精神解读及建筑工程行业市场布局发展趋势》等，旨在帮助项目经理们进行自我心理疏导，提升专业能力，增强宏观经济认识。在培训过程中，通过讲师们精彩的讲解、实际案例剖析和学员间的互动交流，项目经理们的管理核心技能得到了显著提升，管理理念得到了创新，为项目管理水平的提升奠定了坚实基础。